公司动态
本文来源：中国质量新闻网 本文作者：www.mctm.net 发布时间:2022-05-25
湖南商标注册最新报道：徐建华:学会品牌收购。近年来，很多企业高举民族品牌的大旗成了行业的龙头后，却成了外国资本的囊中之物。比如，那些曾经响当当的民族品牌，中华、大宝、汇源、苏泊尔、白加黑、南孚、金龙鱼、双汇等，都曾是国人耳熟能详、正在使用或使用过的行业名牌，如今在海外资本强势兼并或收购之下无一幸免。
长沙商标注册随着中国融入全球市场，中国品牌被并购或者参与国际并购正在常态化，而由于历史原因，更多的中国名牌成为国际知名品牌并购的对象，由于很多民族品牌在被外资“收购”后就在地球上消失了。因此，每一次当民族品牌被外资收购时，都会引起广泛关注，无论是可口可乐收购汇源未果，还是百胜成功“吃”掉小肥羊，都引起了关于民族品牌生存的大讨论。
有论者指出，民族品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一，其本身就饱含着民众的信任、支持和感情。也有论者指出，不能将外资并购“意识形态化”，一个成功的企业家应当善于在合适的时机以合适的价格卖出自己企业的一部分或全部，也要善于在合适的时机和合适的价格买入别的企业，其目的都是为了创造价值长沙商标注册。
长沙商标注册“在经济全球化的背景下，应该更为客观地看待外资并购民族品牌。资本逐利的本质决定外资并购行为既非‘奉献爱心’，也未刻意扮演品牌‘杀手’的角色。作为一种市场行为，外资并购是一把双刃剑，既给民族品牌带来发展机遇，也带来了巨大挑战。”品牌专家曾朝晖认为，对于大部分消费者而言，无论是外资控股品牌还是民族品牌，产品的安全性、便利性、经济性，才是最关键的。
虽然与国外品牌收购民族品牌的规模相比，国产品牌收购外资品牌相对较小，但在联想收购IBM的PC业务、吉利收购沃尔沃、三一重工收购普茨迈斯特等一系列有益尝试之后，中国品牌也在逐渐运用品牌并购的方式，谋求进入国际市场长沙商标注册。
“中国企业的品牌并购，尤其是在海外进行品牌收购，主要障碍是缺乏具有跨文化知识和国外管理经验的人才、缺乏对外部风险的了解以及缺乏业务整合能力等。”曾朝晖建议，中国名牌在进行品牌并（收）购时，要充分做好收购准备，认清外部风险，拓宽选才并留住人才，获得整合能力。（信息编辑：湖南商标注册）
