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本文来源：品牌中国网      本文作者：www.mctm.net      发布时间:2023-09-13

　　是什么使徐工集团创造了一系列辉煌业绩?是什么让这棵民族品牌大树在激烈的市场竞争中经风搏雨却愈加健壮挺拔?

　　品牌整合：从多品牌到单一品牌

　　在天蓝色的背景下，稳定的白色三角结构被刻意地倒立着，这就是徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工)的品牌标识。

　　为什么要将一个稳定的结构变成不稳定的?答曰：一个企业必须要有危机意识，做到居安而思危，方能处变不惊，否则再稳定的结构也可能会变得不稳定。也许正是这简单的图形所蕴含的深刻道理，使徐工这个国有企业，能够在市场经济的大风大浪中，经受住一次次严峻的考验，一步步发展壮大。

　　对于品牌，徐工人似乎有一种与生俱来的敏感性。在徐工成立之初，他们就及时注册了“徐工”商标及其英文缩写XCMG，甚至“徐工集团”及其英文缩写都注了册。徐工品牌发展经历了产品品牌、企业品牌、社会品牌三个阶段。在品牌建设上，徐工面临的第一个任务就是整合品牌。

　　徐工成立时的核心层企业“三厂一所”都是些传统的国有老企业，集团成立前，各分子公司就成功地完成了多个品牌的铸造，如起重机的“海虹”，压路机的“路友”，装载机的“三友”等八个品牌。尤其是三大主导产品的品牌，在各自的行业中和国内市场都享有较高的知名度。

　　随着产品种类的增加，徐工必须在多品牌战略和单一品牌战略之间做出明确的选择。经过深入细致的市场调查与分析，徐工决策层最终选择了单一品牌战略。

　　2002年11月5日~8日，第一届上海宝马国际工程机械博览会(baumachina2002)成为徐工统一品牌后的首次集中展示。徐工集团六大类18台套展品占据了1000多平方米的展区，起重机、压路机、装载机、摊铺机、推土机、平地机、旋挖钻机、水平定向钻、混凝土泵车、铰接式自卸车等庞大的产品群均统一“徐工”标识、统一颜色，给人以强烈的视觉冲击力，凸显了徐工集团强大的整体实力，成为整个展场最引人注目的亮点。“徐工”品牌由此一炮打响，取得了良好的市场效应。在2004年，徐工商标荣获中国工程机械首个“中国驰名商标”，“徐工”牌装载机获得“中国名牌产品”称号。2006年，“徐工”品牌经国际权威机构评定价值达80.06亿元，在中国工程机械行业高居榜首。

　　品牌灵魂：持续为客户创造价值

　　随着企业的发展，徐工意识到所谓的品牌战略，就是将特定品牌连同其差异点根植于顾客心中。

　　在徐工看来，品牌的灵魂在于，持续不断地为客户创造价值，也只有这样，才能培育起顾客对品牌的忠诚度。

　　技术创新是打造徐工品牌的主线。“没有核心技术和自主研发能力的企业，不是一个有长久持续竞争力的企业。”这一点在徐工集团上上下下已经形成共识。徐工以提升核心竞争力和达到世界知名品牌为目标，加大对工程机械核心技术研究的投入，每年把销售收入的5%%投入到科研开发领域，不断完善国家级技术中心和技术创新体系建设，拥有了全国同行业第一家博士后科研工作站，与清华大学和国家CIMS技术研究院合作开展863/CIMS工程机械智能化项目研究并投入应用。2007年完成科研开发项目41项，QY80K汽车起重机、LW168G轮式装载机、HB44A混凝土泵车等30个产品被评为江苏省和徐州市高新技术产品。2003年至今，累计获得授权专利262项，仅去年一年就申报产品专利75项，授权专利42项。公司技术中心在2007年度437家国家认定的企业技术中心综合评比中，以总分87.8分名列全国第15位、江苏省和中国工程机械行业第一位。